產(chǎn)品分類(lèi)
-
實(shí)驗(yàn)室儀器
按功能分
- 提供實(shí)驗(yàn)環(huán)境的設(shè)備
- 分離樣品并處理設(shè)備
- 對(duì)樣品前處理的設(shè)備
- 處理實(shí)驗(yàn)器材的設(shè)備
- 保存實(shí)驗(yàn)樣品用設(shè)備
- 1. 冰箱
- 2. 保鮮柜
- 3. 傳感器
- 4. 低壓電氣
- 5. 工業(yè)自動(dòng)化
- 6. 化學(xué)品儲(chǔ)存
- 7. 控濕柜
- 8. 冷藏柜
- 9. 冷凍箱
- 10. 循環(huán)烘箱
- 11. 液氮罐
- 12. 工業(yè)型液氮罐
- 13. 液氮容器配件
- 14. 油桶柜
- 15. 貯存箱
- 1. 搗碎機(jī)
- 2. 超聲波清洗器
- 3. 干燥箱
- 4. 滅菌器\消毒設(shè)備
- 5. 清洗機(jī)
- 1. 蛋類(lèi)分析儀
- 2. 粉碎機(jī)
- 3. 谷物分析儀
- 4. 混勻儀
- 5. 攪拌器
- 6. 馬弗爐
- 7. 樣品制備設(shè)備
- 8. 破碎、研磨、均質(zhì)儀器
- 9. 消解
- 計(jì)量?jī)x器
- 培養(yǎng)孵育設(shè)備
- 基礎(chǔ)通用設(shè)備
- 通用分析儀器
- 樣品結(jié)果分析
- 1. 計(jì)數(shù)器
- 2. 衡器
- 3. 天平
- 1. CO2培養(yǎng)箱
- 2. 動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)罐
- 3. 封口用
- 4. 發(fā)芽箱
- 5. 孵育器
- 6. 發(fā)酵罐
- 7. 恒溫槽、低溫槽
- 8. 恒溫恒濕
- 9. 培養(yǎng)箱
- 10. 培養(yǎng)架
- 11. 人工氣候箱
- 12. 水浴、油浴、金屬浴
- 13. 搖床
- 14. 厭氧微需氧細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)備
- 1. 邊臺(tái)
- 2. 刨冰機(jī)
- 3. 電熱板
- 4. 輻射檢測(cè)
- 5. 干燥箱
- 6. 瓶口分配器
- 7. 水質(zhì)分析類(lèi)
- 8. 水質(zhì)采樣器
- 9. 實(shí)驗(yàn)臺(tái)
- 10. 溫、濕、氣壓、風(fēng)速、聲音、粉塵類(lèi)
- 11. 穩(wěn)壓電源（UPS）
- 12. 文件柜
- 13. 移液器
- 14. 制造水、純水、超純水設(shè)備
- 15. 制冰機(jī)
- 16. 中央臺(tái)
- 17. 真空干燥箱
- 1. 比色計(jì)
- 2. 測(cè)厚儀
- 3. 光度計(jì)
- 4. 光譜儀
- 5. 光化學(xué)反應(yīng)儀
- 6. 電參數(shù)分析儀
- 7. 檢驗(yàn)分析類(lèi)儀器
- 8. 瀝青檢測(cè)
- 9. 酶標(biāo)儀洗板機(jī)
- 10. 凝膠凈化系統(tǒng)
- 11. 氣質(zhì)聯(lián)用儀
- 12. 氣體發(fā)生裝置
- 13. 水份測(cè)定儀
- 14. 色譜類(lèi)
- 15. 水質(zhì)分析、電化學(xué)儀
- 16. 石油、化工產(chǎn)品分析儀
- 17. 實(shí)驗(yàn)室管理軟件
- 18. 同位素檢測(cè)
- 19. 透視設(shè)備
- 20. 旋光儀
- 21. 濁度計(jì)
- 22. 折光儀
- 1. 阿貝折射儀
- 2. 比較側(cè)色儀
- 3. 粗纖維測(cè)定儀
- 4. 定氮儀
- 5. 滴點(diǎn)軟化點(diǎn)測(cè)定儀
- 6. 滴定儀
- 7. 氮磷鈣測(cè)定儀
- 8. 二氧化碳含量測(cè)定儀
- 9. 黃曲霉素測(cè)定儀
- 10. 均勻度測(cè)定儀
- 11. 流變儀
- 12. 粘度計(jì)
- 13. 熱量計(jì)( 量熱儀）
- 14. 熔點(diǎn)儀
- 15. 滲透壓儀
- 16. 水份測(cè)定儀
- 17. 應(yīng)力儀
- 18. 脂肪測(cè)定儀
- 顯微鏡
- 電化學(xué)分析類(lèi)
- 其他
- 1. 電源
- 2. 光照組培架
- 3. 戶(hù)外檢測(cè)儀器
- 4. 戶(hù)外分析儀器
- 5. IVF工作站配套儀器
- 6. 空氣探測(cè)儀器
- 7. 科研氣象站
- 8. 空調(diào)
- 9. 冷卻器
- 10. 配件
- 11. 其他
- 12. 溶液
- 13. 軟件
- 14. 水質(zhì)分析、電化學(xué)儀
- 15. 實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)
- 16. 試劑
- 17. 現(xiàn)場(chǎng)儀表
- 1. 磁場(chǎng)強(qiáng)度
- 2. 電導(dǎo)率儀
- 3. 電極
- 4. 電化學(xué)工作站
- 5. 杜瓦瓶
- 6. 環(huán)保儀器
- 7. 離子測(cè)定儀
- 8. ORP
- 9. 溶解氧
- 10. 熱力學(xué)
- 11. 酸度計(jì)
- 12. TDS
- 13. 溫度測(cè)量
- 14. 物化實(shí)驗(yàn)配件
- 15. 壓力測(cè)量?jī)x表
- 16. 鹽度
- 17. 運(yùn)輸罐
按專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室分- 化學(xué)合成
- 乳品類(lèi)檢測(cè)專(zhuān)用儀器
- 細(xì)胞工程類(lèi)
- 種子檢測(cè)專(zhuān)用儀器
- 病理設(shè)備
- 1. 細(xì)胞分析儀
- 2. 細(xì)胞培養(yǎng)用品
- 3. 細(xì)胞融合、雜交
- 層析設(shè)備
- 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)設(shè)備
- 糧油檢測(cè)
- 生物類(lèi)基礎(chǔ)儀器
- 植物土壤檢測(cè)
- 1. 動(dòng)物呼吸機(jī)
- 2. 動(dòng)物固定器
- 3. 仿生消化系統(tǒng)
- 1. 電泳（電源）儀、電泳槽
- 2. 分子雜交
- 3. 基因工程
- 4. PCR儀
- 5. 紫外儀、凝膠成像系統(tǒng)
- 1. 土壤檢測(cè)類(lèi)
- 2. 植物檢測(cè)類(lèi)
- 藥物檢測(cè)分析
- 地質(zhì)
- 紡織
- 分析儀器
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)
- 1. 臭氧濃度分析儀
- 2. 電化學(xué)分析
- 3. 煤質(zhì)分析儀系列
- 4. 石油儀器
- 5. 成分分析儀
- 6. 植物分析儀系統(tǒng)
- 水產(chǎn)品質(zhì)量安全
- 水產(chǎn)技術(shù)推廣
- 水生動(dòng)物防疫
- 食品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室
- 疾病預(yù)防控制中心
- 1. 快速檢測(cè)試劑盒
- 2. 肉類(lèi)檢測(cè)儀器
- 3. 食品安全快速分析儀
- 4. 食品安全檢測(cè)箱
- 5. 食品檢測(cè)儀器配套設(shè)備
- 6. 食品安全檢測(cè)儀器
- 7. 三十合一食品安全檢測(cè)儀
- 8. 相關(guān)配置、配件
- 供水、水文監(jiān)測(cè)
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暫無(wú)數(shù)據(jù)，詳情請(qǐng)致電：18819137158 謝謝！
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熱銷(xiāo)品牌 -
工業(yè)儀器
工業(yè)儀器熱銷(xiāo)品牌
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- 戶(hù)外儀器
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環(huán)境監(jiān)測(cè)
環(huán)境監(jiān)測(cè)熱銷(xiāo)品牌
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- 便攜式儀器
- 在線式儀器
誰(shuí)能主宰儀器渠道變革，迎合時(shí)代掌控命運(yùn)！
[2018/5/29]
前兩天磐合科儀以6%的股份換得2400萬(wàn)的天價(jià)，讓太多的儀器代理商咂舌， 但多數(shù)儀器經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)這么“幸運(yùn)”，如果他們還不想“死”的話，據(jù)說(shuō)必須要“轉(zhuǎn)型”。怎么轉(zhuǎn)呢？通常是兩個(gè)方向。
封筆一個(gè)多月的時(shí)間，集中精力憋大招，這近兩個(gè)月時(shí)間與多位儀器代理商共同謀劃儀器行業(yè)的新未來(lái)，儀器行業(yè)渠道商究竟怎樣發(fā)展，“儀商匯”馬上就會(huì)給出答案。
今天進(jìn)行正式開(kāi)筆，首先探討一個(gè)話題，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)不會(huì)淘汰，其實(shí)在儀器行業(yè)來(lái)說(shuō)渠道被淘汰的概率很小，但經(jīng)銷(xiāo)商不淘汰，不代表你做經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)被淘汰;“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”不靠譜，但“去中間化思維”卻是實(shí)實(shí)在在的。
最近幾年，電視、網(wǎng)絡(luò)充斥著“**平臺(tái)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，讓買(mǎi)家省錢(qián)，賣(mài)家多賣(mài)錢(qián)”的論調(diào)，儀器行業(yè)也對(duì)此展開(kāi)了激烈的討論，總之也沒(méi)有一個(gè)定論，但經(jīng)銷(xiāo)商總在被干掉的論斷中，膽戰(zhàn)心驚的過(guò)日子。
其實(shí)天天喊狼來(lái)了，還不好踏踏實(shí)實(shí)把事情做好，有的儀器經(jīng)銷(xiāo)商老板早早看開(kāi)了，有的上岸了，有的轉(zhuǎn)生產(chǎn)了、有的搞三方檢測(cè)了，甚至有些直接就從提心吊膽的老板變成了職業(yè)經(jīng)理人。錢(qián)拿到手，日子過(guò)得優(yōu)哉游哉。今天儀器行業(yè)被PE收購(gòu)上海光譜刷屏了，無(wú)論陳總是以怎樣的目的出售股份，都可以看出國(guó)產(chǎn)儀器發(fā)展的艱辛，上游都抗不住了，更不要說(shuō)中間商了。
前兩天磐合科儀以6%的股份換得2400萬(wàn)的天價(jià)，讓太多的儀器代理商咂舌， 但多數(shù)儀器經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)這么“幸運(yùn)”，如果他們還不想“死”的話，據(jù)說(shuō)必須要“轉(zhuǎn)型”。怎么轉(zhuǎn)呢？通常是兩個(gè)方向。
一是“+互聯(lián)網(wǎng)”
儀器圈子，人們的思維還停留在PC時(shí)代，我認(rèn)識(shí)的幾乎稍有規(guī)模的經(jīng)銷(xiāo)商，都在嘗試觸網(wǎng)，但是方法各異，淘寶開(kāi)網(wǎng)店的，京東開(kāi)帳戶(hù)的，行業(yè)平臺(tái)設(shè)展臺(tái)的，還有的干脆連微商也做上了。
結(jié)局通常都不太美妙，因?yàn)閹缀跛械慕?jīng)銷(xiāo)商們觸網(wǎng)，都想自已的利益，幾乎沒(méi)有人會(huì)考慮他人的利益，而無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商怎樣做，都是游戲的玩家，永遠(yuǎn)都無(wú)法成為游戲規(guī)則的制定者，通俗點(diǎn)說(shuō)，你經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)都是靠”中間商賺差價(jià)”，一點(diǎn)點(diǎn)掙來(lái)的，而人家B2B平臺(tái)的錢(qián)往往是資本市場(chǎng)拿來(lái)的。
平臺(tái)燒錢(qián)玩補(bǔ)貼，不是普通經(jīng)銷(xiāo)商可以玩的起的，對(duì)于平臺(tái)企業(yè)而言，一是要有平臺(tái)思維，二是要有平臺(tái)資源，如果什么都沒(méi)有，只能給其它平臺(tái)添磚加瓦了。
最近的美團(tuán)收購(gòu)摩拜、美團(tuán)打車(chē)、國(guó)家隊(duì)收編支付寶等一系列的大事，都預(yù)計(jì)著互聯(lián)網(wǎng)趨于正規(guī)化、系統(tǒng)化、服務(wù)化。而“儀商匯”正在順應(yīng)渠道的發(fā)展，推出“儀商匯”儀器交易平臺(tái)，致力行業(yè)渠道資源對(duì)接，對(duì)廠商而言，在不增加人工成本的情況下，年銷(xiāo)量增長(zhǎng)2-5倍，對(duì)打包商而言，通過(guò)“儀商匯”平均采購(gòu)成本下降5%-10%，以年采購(gòu)1000萬(wàn)的打包商而言，40%通過(guò)“儀商匯”平臺(tái)采購(gòu)，降低8%就是32萬(wàn)，加上平臺(tái)的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，每年少說(shuō)采購(gòu)上省40-50萬(wàn)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言，這些采購(gòu)年終補(bǔ)貼和省出來(lái)的采購(gòu)款，可都是純利潤(rùn)。
二是往上游延伸，想做“廠家”
儀器渠道商群體，整體自我認(rèn)同度不高，經(jīng)銷(xiāo)商做的再大，老覺(jué)得自己是個(gè)做小生意的、“二道販子”，缺乏安全感，自己有個(gè)實(shí)體工廠，最起碼有個(gè)自己品牌，才像個(gè)“企業(yè)家”。在互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”沒(méi)來(lái)之前，很多經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型的首選就是做“廠家”。在儀器行業(yè)，有不少轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)、例如濟(jì)南精銳，已是凱式定氮儀的國(guó)標(biāo)書(shū)寫(xiě)企業(yè)，廈門(mén)�？�，也是成功轉(zhuǎn)型的代理商。
但做“廠家”也沒(méi)那么簡(jiǎn)單，這些年成功的也是少數(shù)，但多數(shù)都是失敗的。廠家有廠家的門(mén)檻，廠家有廠家的難處：研發(fā)、生產(chǎn)管理、成本控制、品牌塑造、渠道設(shè)計(jì)，哪一樣也不容易做。只有親自踏進(jìn)去，才能知道其中的酸甜苦辣。很多儀器經(jīng)銷(xiāo)商最初始想法，大多是代理某國(guó)外品牌，過(guò)幾年就自己模仿生產(chǎn)，但不同領(lǐng)域需要不同的經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型品牌商失敗，就是死在缺乏對(duì)新領(lǐng)域理解的邏輯上。
對(duì)于儀器行業(yè)而言，有點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)就知道，中間商存在有其價(jià)值所在。大量的售前工作、售后工作、選型工作都是需要中間商來(lái)完成的，除非是一些冗余環(huán)節(jié)，或者新技術(shù)誕生產(chǎn)生了更有效率的中間商，代替之前的中間商;否則，去中間化，只能使得渠道效率降低。
儀器渠道變革時(shí)代～誰(shuí)能主宰命運(yùn)，順應(yīng)時(shí)代潮流，以共贏為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)的特性，服務(wù)于廠商、渠道商，讓更多的群體獲利，才是“儀商匯”平臺(tái)的發(fā)展之道，也是儀器渠道變革時(shí)代的最好選擇。
封筆一個(gè)多月的時(shí)間，集中精力憋大招，這近兩個(gè)月時(shí)間與多位儀器代理商共同謀劃儀器行業(yè)的新未來(lái)，儀器行業(yè)渠道商究竟怎樣發(fā)展，“儀商匯”馬上就會(huì)給出答案。
今天進(jìn)行正式開(kāi)筆，首先探討一個(gè)話題，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)不會(huì)淘汰，其實(shí)在儀器行業(yè)來(lái)說(shuō)渠道被淘汰的概率很小，但經(jīng)銷(xiāo)商不淘汰，不代表你做經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)被淘汰;“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”不靠譜，但“去中間化思維”卻是實(shí)實(shí)在在的。
最近幾年，電視、網(wǎng)絡(luò)充斥著“**平臺(tái)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，讓買(mǎi)家省錢(qián)，賣(mài)家多賣(mài)錢(qián)”的論調(diào)，儀器行業(yè)也對(duì)此展開(kāi)了激烈的討論，總之也沒(méi)有一個(gè)定論，但經(jīng)銷(xiāo)商總在被干掉的論斷中，膽戰(zhàn)心驚的過(guò)日子。
其實(shí)天天喊狼來(lái)了，還不好踏踏實(shí)實(shí)把事情做好，有的儀器經(jīng)銷(xiāo)商老板早早看開(kāi)了，有的上岸了，有的轉(zhuǎn)生產(chǎn)了、有的搞三方檢測(cè)了，甚至有些直接就從提心吊膽的老板變成了職業(yè)經(jīng)理人。錢(qián)拿到手，日子過(guò)得優(yōu)哉游哉。今天儀器行業(yè)被PE收購(gòu)上海光譜刷屏了，無(wú)論陳總是以怎樣的目的出售股份，都可以看出國(guó)產(chǎn)儀器發(fā)展的艱辛，上游都抗不住了，更不要說(shuō)中間商了。
前兩天磐合科儀以6%的股份換得2400萬(wàn)的天價(jià)，讓太多的儀器代理商咂舌， 但多數(shù)儀器經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)這么“幸運(yùn)”，如果他們還不想“死”的話，據(jù)說(shuō)必須要“轉(zhuǎn)型”。怎么轉(zhuǎn)呢？通常是兩個(gè)方向。
一是“+互聯(lián)網(wǎng)”
儀器圈子，人們的思維還停留在PC時(shí)代，我認(rèn)識(shí)的幾乎稍有規(guī)模的經(jīng)銷(xiāo)商，都在嘗試觸網(wǎng)，但是方法各異，淘寶開(kāi)網(wǎng)店的，京東開(kāi)帳戶(hù)的，行業(yè)平臺(tái)設(shè)展臺(tái)的，還有的干脆連微商也做上了。
結(jié)局通常都不太美妙，因?yàn)閹缀跛械慕?jīng)銷(xiāo)商們觸網(wǎng)，都想自已的利益，幾乎沒(méi)有人會(huì)考慮他人的利益，而無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商怎樣做，都是游戲的玩家，永遠(yuǎn)都無(wú)法成為游戲規(guī)則的制定者，通俗點(diǎn)說(shuō)，你經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)都是靠”中間商賺差價(jià)”，一點(diǎn)點(diǎn)掙來(lái)的，而人家B2B平臺(tái)的錢(qián)往往是資本市場(chǎng)拿來(lái)的。
平臺(tái)燒錢(qián)玩補(bǔ)貼，不是普通經(jīng)銷(xiāo)商可以玩的起的，對(duì)于平臺(tái)企業(yè)而言，一是要有平臺(tái)思維，二是要有平臺(tái)資源，如果什么都沒(méi)有，只能給其它平臺(tái)添磚加瓦了。
最近的美團(tuán)收購(gòu)摩拜、美團(tuán)打車(chē)、國(guó)家隊(duì)收編支付寶等一系列的大事，都預(yù)計(jì)著互聯(lián)網(wǎng)趨于正規(guī)化、系統(tǒng)化、服務(wù)化。而“儀商匯”正在順應(yīng)渠道的發(fā)展，推出“儀商匯”儀器交易平臺(tái)，致力行業(yè)渠道資源對(duì)接，對(duì)廠商而言，在不增加人工成本的情況下，年銷(xiāo)量增長(zhǎng)2-5倍，對(duì)打包商而言，通過(guò)“儀商匯”平均采購(gòu)成本下降5%-10%，以年采購(gòu)1000萬(wàn)的打包商而言，40%通過(guò)“儀商匯”平臺(tái)采購(gòu)，降低8%就是32萬(wàn)，加上平臺(tái)的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，每年少說(shuō)采購(gòu)上省40-50萬(wàn)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言，這些采購(gòu)年終補(bǔ)貼和省出來(lái)的采購(gòu)款，可都是純利潤(rùn)。
二是往上游延伸，想做“廠家”
儀器渠道商群體，整體自我認(rèn)同度不高，經(jīng)銷(xiāo)商做的再大，老覺(jué)得自己是個(gè)做小生意的、“二道販子”，缺乏安全感，自己有個(gè)實(shí)體工廠，最起碼有個(gè)自己品牌，才像個(gè)“企業(yè)家”。在互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”沒(méi)來(lái)之前，很多經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型的首選就是做“廠家”。在儀器行業(yè)，有不少轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)、例如濟(jì)南精銳，已是凱式定氮儀的國(guó)標(biāo)書(shū)寫(xiě)企業(yè)，廈門(mén)�？�，也是成功轉(zhuǎn)型的代理商。
但做“廠家”也沒(méi)那么簡(jiǎn)單，這些年成功的也是少數(shù)，但多數(shù)都是失敗的。廠家有廠家的門(mén)檻，廠家有廠家的難處：研發(fā)、生產(chǎn)管理、成本控制、品牌塑造、渠道設(shè)計(jì)，哪一樣也不容易做。只有親自踏進(jìn)去，才能知道其中的酸甜苦辣。很多儀器經(jīng)銷(xiāo)商最初始想法，大多是代理某國(guó)外品牌，過(guò)幾年就自己模仿生產(chǎn)，但不同領(lǐng)域需要不同的經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型品牌商失敗，就是死在缺乏對(duì)新領(lǐng)域理解的邏輯上。
對(duì)于儀器行業(yè)而言，有點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)就知道，中間商存在有其價(jià)值所在。大量的售前工作、售后工作、選型工作都是需要中間商來(lái)完成的，除非是一些冗余環(huán)節(jié)，或者新技術(shù)誕生產(chǎn)生了更有效率的中間商，代替之前的中間商;否則，去中間化，只能使得渠道效率降低。
儀器渠道變革時(shí)代～誰(shuí)能主宰命運(yùn)，順應(yīng)時(shí)代潮流，以共贏為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)的特性，服務(wù)于廠商、渠道商，讓更多的群體獲利，才是“儀商匯”平臺(tái)的發(fā)展之道，也是儀器渠道變革時(shí)代的最好選擇。
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